Proces naprawczy dla firm

Restrukturyzacja Przedsiębiorstw

Pomagamy przedsiębiorstwom uporządkować zadłużenie, zabezpieczyć płynność i przygotować realistyczny plan rozmów z wierzycielami. Bez obietnic bez pokrycia, z naciskiem na dane, dokumenty i wykonalność układu.

Skontaktuj się z ekspertem Zobacz proces

Plan

oparty na danych

Diagnoza

Płynność i zobowiązania

Wariant

Tryb i propozycje układowe

Wdrożenie

Komunikacja z wierzycielami

Analiza przedsiębiorstwa

Zaczynamy od ustalenia, czy firma ma realną zdolność do dalszego działania, które zobowiązania są krytyczne i jaki poziom spłat może być obroniony przed wierzycielami.

Dobór trybu restrukturyzacji

Porównujemy możliwe warianty działania: rozmowy z wierzycielami, przygotowanie propozycji układowych, ochronę majątku operacyjnego i formalne postępowanie restrukturyzacyjne.

Kontrola komunikacji

Porządkujemy obieg informacji między zarządem, finansami, pełnomocnikami i wierzycielami, aby restrukturyzacja przedsiębiorstwa nie była prowadzona reaktywnie.

Co obejmuje restrukturyzacja przedsiębiorstw

Strona koncentruje się na jednym temacie: restrukturyzacji przedsiębiorstwa jako procesie odzyskiwania kontroli nad płynnością, zobowiązaniami i decyzjami operacyjnymi.

Diagnoza kryzysu

Analizujemy strukturę zadłużenia, rentowność, kalendarz płatności, zabezpieczenia i źródła presji, które blokują dalsze działanie przedsiębiorstwa.

Plan naprawczy

Przygotowujemy wariant działań, który uwzględnia realne przepływy pieniężne, możliwe propozycje układowe i ciągłość pracy firmy.

Wdrożenie i nadzór

Pomagamy utrzymać rytm działań, kompletność dokumentów i spójność komunikacji z wierzycielami, zarządem oraz osobami odpowiedzialnymi za finanse.

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa
krok po kroku

Ocena sytuacji

Sprawdzamy poziom zadłużenia, opóźnienia, zabezpieczenia, spory i źródła gotówki potrzebnej do utrzymania działalności.

Wybór ścieżki

Dobieramy narzędzie do realnego problemu przedsiębiorstwa: od porozumień z wierzycielami po formalne postępowanie restrukturyzacyjne.

Plan wykonania

Ustalamy dokumenty, osoby odpowiedzialne, harmonogram kontaktów i parametry propozycji, które można obronić finansowo.

Zakres pracy

Mapa wierzycieli, terminów płatności, zabezpieczeń, sporów i zależności operacyjnych.

Ocena, czy przedsiębiorstwo wymaga lekkiego porozumienia, układu, czy szerszego procesu naprawczego.

Przygotowanie propozycji dla wierzycieli na podstawie realnych przepływów, nie życzeniowego budżetu.

Nadzór nad wdrożeniem, raportowaniem i kolejnymi decyzjami zarządu w trakcie procesu.

Case Studies

Zanonimizowane przykłady procesów naprawczych przeprowadzonych z sukcesem.

Sektor Transportowy

Redukcja długu o 45% i nowy stabilny harmonogram spłat

Przykładowy proces dla firmy zmagającej się z nagłym wzrostem kosztów operacyjnych.

Tryb

Układ PZU

Czas blokady

48 Godzin

Sektor Produkcyjny

Skuteczna sanacja i ochrona 50 kluczowych miejsc pracy

Optymalizacja kosztów i odstąpienie od niekorzystnych umów w trybie sanacyjnym.

Tryb

Sanacja

Efekt

Utrzymanie floty

Baza wiedzy

Eksperckie spojrzenie na prawne i finansowe aspekty restrukturyzacji firm w Polsce.

Wszystkie publikacje

Jak przygotować firmę do restrukturyzacji?

2026-05-28

Zasięg terytorialny

Odzyskaj kontrolę nad
przyszłością swojej firmy

Jeżeli firma traci płynność albo narasta presja wierzycieli, uporządkuj dane i sprawdź, czy restrukturyzacja przedsiębiorstwa ma realne podstawy.

Skonsultuj swoją sytuację