Ekonomia i Liczby

Zarządzanie płynnością finansową i restrukturyzacja zadłużenia

Płynność to tlen dla biznesu. Gdy jej brakuje, nawet zyskowna firma może upaść. Pomagamy zdiagnozować wycieki gotówki i uszczelnić finanse przedsiębiorstwa.

Audyt finansowy
Audyt finansowy i analiza cashflow w przedsiębiorstwie

Zysk to opinia, gotówka to fakt

Wiele firm upada nie dlatego, że nie mają sprzedaży, ale dlatego, że tracą płynność. Skuteczna restrukturyzacja przedsiębiorstw zawsze zaczyna się od porządków w tabelach Excela, a nie w sądzie.

Luka płynnościowa w firmie

Często spotykamy się z sytuacją, w której księgowość wykazuje zysk, a na koncie brakuje środków na wypłaty i ZUS. To klasyczna luka płynnościowa. Naszym zadaniem jest zidentyfikowanie jej przyczyn:

  • Zbyt długie terminy płatności dla klientów.
  • Zamrożony kapitał w nierotującym magazynie.
  • Błędna polityka cenowa niepokrywająca kosztów stałych.

CFO na godziny (Interim)

Małe i średnie firmy rzadko zatrudniają Dyrektora Finansowego (CFO) z prawdziwego zdarzenia. Wypełniamy tę lukę. Nie musisz zatrudniać drogiego eksperta na etat – my wchodzimy do firmy, ustawiamy procesy i przekazujemy instrukcje działom księgowym.


Gdzie uciekają pieniądze?

W kryzysie każda złotówka ma znaczenie. Nasz audyt obejmuje:

Analiza kosztów stałych

Weryfikujemy zasadność każdego wydatku. Często znajdujemy oszczędności rzędu 15-20% w pierwszym miesiącu poprzez renegocjację umów usługowych i leasingowych.

Cykl konwersji gotówki

Skracamy czas spływu należności (DSO). Dzięki uwolnionej gotówce masz silniejszą pozycję w rozmowach z wierzycielami.

Rentowność produktów

Sprawdzamy, które produkty lub usługi rzeczywiście zarabiają, a do których firma dokłada. Rekomendujemy eliminację nierentownych linii biznesowych.

Narzędzia, które wdrażamy

Nie działamy "na wyczucie". Wdrażamy profesjonalne narzędzia controllingowe, które dają Zarządowi pełną kontrolę:

1. Rolling Cashflow Forecast

To nasze podstawowe narzędzie. 13-tygodniowa, krocząca prognoza płynności. Dzięki niej widzisz "ścianę" finansową z wyprzedzeniem 3 miesięcy, co daje czas na reakcję.

  • IBR (Independent Business Review): Niezależny przegląd biznesu przygotowany pod kątem wymagań banków.
  • KPI Dashboard: Zestaw 5-10 kluczowych wskaźników, które prezes powinien sprawdzać codziennie przy porannej kawie.
  • Modele scenariuszowe: Symulacje "co-jeśli" (np. co jeśli sprzedaż spadnie o 20%? co jeśli stopy procentowe wzrosną?).

Wiedza to podstawa: Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zarządzać płynnością w czasach inflacji? Sprawdź nasze artykuły na blogu firmowym.

Wykresy prognozy płynności finansowej (cashflow)
Kalkulator kosztów restrukturyzacji

Odzyskaj kontrolę nad finansami

Zamów darmową wstępną analizę płynności.

Skontaktuj się z analitykiem