Dostarczamy zespoły interwencyjne i know-how, które pozwalają odzyskać kontrolę nad płynnością i relacjami z wierzycielami.
Gdy firma traci płynność, zwykłe doradztwo to za mało. Skuteczna restrukturyzacja przedsiębiorstwa wymaga zespołu, który wejdzie do środka, przejmie finanse i operacje.
CFO Interim. Przejmujemy kontrolę nad wydatkami. Budujemy wiarygodne prognozy dla banków.
Zarządzanie płynnością →
Zastępujemy Zarząd w trudnych rozmowach z wierzycielami. Zawieramy realne układy.
Wsparcie w negocjacjach →
Optymalizacja kosztów stałych i procesów. Utrzymanie ciągłości produkcji i dostaw.
Restrukturyzacja operacyjna →
Firma z branży metalowej z 800 pracownikami straciła płynność po gwałtownym wzroście cen surowców. Groziły jej egzekucje komornicze.
Wchodzimy do firmy i natychmiast przejmujemy kontrolę nad kluczowymi obszarami (finanse, operacje).
Stabilizujemy sytuację, tniemy koszty, układamy relacje z wierzycielami i pracownikami.
Po ustabilizowaniu firmy, przekazujemy stery z powrotem Zarządowi wraz z nowym planem działania.
Zazwyczaj od 6 do 12 miesięcy, w zależności od skomplikowania sytuacji i wielkości firmy.
Nie, Zarząd pozostaje na swoim miejscu. Działamy jako wsparcie operacyjne i doradcy, a nie jako zarząd komisaryczny.
Model wynagrodzenia jest elastyczny i zazwyczaj składa się z opłaty stałej (retainer fee) oraz premii za sukces (success fee) po udanej restrukturyzacji.
Czas działa na Twoją niekorzyść. Napisz do nas, a w ciągu godziny otrzymasz informację o możliwych krokach.
Napisz do nas